Direktor Javnega Zavoda ŠKTM Radlje ob Dravi, idejni vodja programa Modri volk, ustanovitelj Malčkovega športa in projekta Slash sport, vse to in še več je Gregor Likar. Karizmatičen Vuzeničan nam je namenil nekaj časa v svojem pestrem urniku in odgovoril na nekaj vprašanj.
Kdo je Gregor Likar?
Po poklicu sem profesor športne vzgoje, že leta 2005 sem se začel ukvarjati z raznimi projekti, povezanimi z gibanjem in zdravim življenjskim slogom ljudi. Najprej z Malčkovim športom, nato pa nadaljeval pot na različnih področjih, še vedno pa delam z ljudmi.
Ste vedno imeli vizijo, kakšna bo vaša poslovna pot?
Takoj po končanem študiju sem ugotovil, da na Koroškem ne primanjkuje učiteljev telovadbe, zato sem se podal v podjetništvo. Moja poslovna pot se je pričela leta 2006, ko sva s takratnim poslovnim partnerjem ustanovila Malčkov šport, nato pa sem samostojno nadaljeval in razvijal različne projekte, povezane z gibanjem in aktivnim preživljanjem prostega časa ljudi. Vedno sem delal z ljudmi, tudi sedaj, na položaju direktorja JZ ŠKTM Radlje ob Dravi, kjer poleg športa upravljamo tudi s področji kulture, turizma, mladine in socialnih programov.

Imate kako življenjsko načelo, po katerem živite?
Bodi zmeren na vseh področjih, to je zame glavno načelo. Mislim, da je to vrlina, ki ljudem v današnjem času manjka, kajti večina jih pretirava, tako ali drugače. Potrebna je prava doza vsega in to načelo je pomembno že pri najmlajših, ko se podajajo na svojo življenjsko pot.
Ste človek, ki je vpet v mnoge aktivnosti, a vse se nekako povezujejo s športom. Kaj vam pomeni šport in aktivno življenje?
Raje kot šport uporabljam besedo gibanje in to mi v prvi vrsti pomeni zdravje in kvaliteto življenja. Aktivno preživljanje prostega časa in zdrav življenjski slog zame pomenita zdravo telo, ki pa je osnova za kakovostno življenje ter sposobnost doseganja življenjskih ciljev. Če dosegamo svoje cilje smo srečni in zadovoljni in to je bistvo vsega.
Ste se v svojem življenju tudi profesionalno ukvarjali s katerim športom?
Sem, namizni tenis sem treniral do konca fakultete, približno 14 let. Bil sem povprečen slovenski namiznoteniški igralec in s ponosom igral za namiznoteniški klub Radlje in kasneje Muta.

Ste direktor JZ ŠKTM Radlje. S kakšnimi cilji vodite svojo ekipo?
Z zaposlenimi s skupnimi močmi udejanjamo strategijo razvoja lokalne skupnosti na področju družbenih dejavnosti. Občina, ki je naš ustanovitelj, ima jasno definirano vizijo in strategijo razvoja kraja, mi pa zanjo opravljamo javno službo na področju športa, kulture, turizma, mladine in socialno-varstvenih programov.
Zlato priznanje destinacijske znamke Radlje ob Dravi je velik uspeh in je dosežek vseh zaposlenih, kot tudi sodelavcev v občinski upravi in drugih javnih zavodov. Posebej pa je za uspeh zaslužna naša vodja turizma, Tonja Rojnić, ki je bila tista, ki je strokovno pristopila k turističnemu razvoju kraja, vse ostale službe v lokalni skupnosti in zaposleni pa smo ji pri izvedbi pomagali. Ona je bila “dirigent”, ki je vodil vse deležnike in skupaj smo dosegli pomembno priznanje za Koroško, ne le za Radlje ob Dravi.
Kakšne dogodke bi v prihodnje še želeli ponujati javnosti?
Festival Radljevanje je trenutno naš najuspešnejši projekt sestavljen iz večjega števila dogodkov, ki se bo v prihodnosti zagotovo nadaljeval. Osnovno poslanstvo letnega festivala je približati kulturne dogodke širši množici ljudi s ponudbo prireditev za vse okuse.
V bližnji prihodnosti bomo odprli še eno ponudbeno sfero in sicer »mikrodogodke«, ki se bodo pričeli odvijati v našem obnovljenem dvorcu. Ponudili bomo preplet kulture, zgodovine, narave in kulinarike v obliki butičnih dogodkov. Menimo, da je to odlična nadgradnja, ki bo v letu 2026 naši destinaciji prinesla posebno dodano vrednost.
Uspešno delovanje našega zavoda je rezultat projektnega prepletanje vseh področij, trenutno pa usmerjamo največ pozornosti in energije v turizem in socialne programe.

Ste idejni vodja programa Modri volk. Kako ste prišli na idejo za tovrsten projekt?
Program je nastal kot smiselna nadgradnja naših dejavnosti v okviru programov Malčkov šport. Namreč, s strokovnjaki smo želeli razvitikakovosten program, s katerim bi otroke odklopili od dnevne digitalne odvisnosti in vsakodnevne cone udobja, kjer je otrokom ves čas vse na voljo. Se pravi, omogočiti jim okolje, kjer je potrebno spoštovati avtoriteto, kjer je sodelovanje in timsko delo zelo pomembno, kjer voda ni vedno dostopna, kjer temperatura bivanja ni vedno optimalna. Torej, prestaviti otroke za nekaj dni v naravno okolje, kjer se brez uporabe pametnih naprav naučijo preživeti v naravi.
Katere so dejavnosti Modrega volka, na katere ste še posebej ponosni?
Zajemamo veliko dejavnosti, a posebej izpostaviti ne bi želel nobene. Celoten program je zasnovan tako, da se vsa področja oziroma veščine med seboj prepletajo in dopolnjujejo. Če se naučiš postaviti bivak v gozdu, je zaželeno, da si znaš pripraviti tudi kaj z pod zob, ali pa oskrbeti sebe ali partnerja s prvo pomočjo. Da znaš uloviti ribo v potoku in tako poskrbeti za hrano ter znati rokovati z nožem, lokom in zračno puško.
Skupaj sodeluje kar 15 inštruktorjev, vsak je strokovnjak na svojem področju in bil bi krivičen, če bi koga posebej izpostavil. Vsi so enakovredni in vsi kot celota predstavljajo program Modri volk. Brez ekipe pravih ljudi ta projekt ne bi deloval.
Prijave so omejene, maksimalno 24 otrok, kamp izvedemo enkrat na sezono, ker nam je vodilo kvaliteta in zagotovo ne kvantiteta.
Pod vašim okriljem deluje tudi Malčkov šport, najbolj poznan po tradicionalnem Malčkovem teku. Se zavedate, kakšen vpliv imate na približevanje gibanja otrokom na zanimiv način?
Malčkov šport je blagovna znamka za katero že vrsto let stoji odlična ekipa, ki navdušuje otroke za šport. Naslednje leto praznujemo 20 let delovanja in zelo sem ponosen na našo delo, ki smo ga opravili v tem času na različnih koncih Slovenije. Zavedam se našega pozitivnega vpliva na okolje, saj smo skozi leta dobili mnogo povratnih informacij, ki so vedno bile pozitivne. Tako s strani staršev in učiteljev, kot tudi poslovnih partnerjev.
Uspeh blagovne znamke Malčkov šport ni moja zasluga, ampak je to rezultat uspešnega dela vseh članov ekipe. Naši najbolj odmevni projekti, na primer Malčkov tek, zahtevajo ogromno znanja, truda ter dela in prav vsi člani ekipe so aktivnosti vedno izpeljali tako, kot je treba.

Slash sport je usmerjen na otroke nad 9 let in odraslo populacijo. Katere aktivnosti organizirate za njih?
Pred leti smo organizirali številne aktivnosti, zdaj imajo prednost team buildingi in organizacije športnih rojstnodnevnih zabav za starejše otroke.
Team building so postali popularen način razbremenitve in povezovanja zaposlenih med seboj. Medtem, ko so bili ti včasih usmerjeni v predajanje znanja in udejstvovanje vizije podjetja, so zdaj usmerjeni predvsem v zabavo, sprostitev in druženje zaposlenih. Znani smo po tem, da delamo prilagodljive team buildinge po željah naročnika.
Rojstni dnevi in animacije zajemajo aktivnosti po otrokovih željah, seveda pa so v nasprotju z Malčkovim športom primerni za večje otroke, ki jih zanimajo drugačne tematike kot manjše otroke. Ta dejavnost je nastala na željo otrok, ki so kot malčki že bili pri nas in so ob kasnejših rojstnih dneh še vedno izrazili željo po obisku naših aktivnosti. Tako smo se v bistvu samo prilagodili povpraševanju.
Imamo ekipo sposobnih ljudi, ki poskrbi za kakovostno izvedbo prav vsakega dogodka.
Katere vrednote vas vodijo pri vodenjih številnih projektov, nad katerimi bdite?
Na prvem mestu so poštenost, iskrenost in delavnost. To mi je pri vodenju najbolj pomembno.
Kako v svoje zasebno življenje vkomponirate šport? Predvidevam, da imate aktivno družino.
Šport je del našega vsakdana, prav tako pa sta žena in sin oba vpeta v naše projekte. Žena je z mano že od vsega začetka, od prvega dneva vodi finančno in računovodsko službo, sin je odličen judoist, ki tudi pomaga na mnogih dogodkih in svoje znanje prenaša na mlajše.

Kako bi bralce na svoj način spodbudili k gibanju, ki je vam kot posamezniku tako pomembno?
Najpomembnejša je motivacija, po navadi je to želja po boljšem počutju in zdravju ter prvi koraki vadbe. Že 20 minutni sprehod je boljši kot gledanje televizije. Začeti z majhnimi koraki bo veliko lažje, kot se takoj lotiti zahtevnih in obremenjujočih aktivnosti, ki ljudi po navadi hitro odvrnejo od vadbe. Nato je pomembno vztrajati in ne pretiravati z aktivnostmi. Vsako pretiravanje se po navadi pri večini ljudi zaključi z izgubo volje.
Dobro se je »dvignit« iz cone udobja in hitro lahko ena mala sprememba postane dobra navada za v bodoče. Prevečkrat iščemo izgovore v smeri »zakaj nekaj ne gre« namesto »naredimo to« in to razmišljanje je potrebno spremeniti. Aktivni življenjski slog je potrebno vkomponirati v vsakdanje življenje in ga prilagodit svojim zmožnostim.
V digitalni družbi, kjer nas je večina ljudi pripeta na tehnologijo, je izjemno pomemben reden odklop od digitalnih naprav in izvajanje različnih aktivnosti v naravi.
Energičen Vuzeničan, Gregor Likar, ima jasno vizijo za prihodnost. Svoje življenje je vedno prepletal z ljudmi in gibanjem, za katerega pravi, da je osnova za življenje. Tudi v bodoče bomo zagotovo o njem še veliko slišali, na enem ali drugem področju.